Workshops

 

Unsere In-House-Workshops bieten Ihnen folgende Vorteile:

Kosteneinsparung
- geringer Arbeitsausfall Ihrer Teilnehmer
- Wegfall von Hotelkosten
- Wegfall von Reise- bzw. Fahrtkosten

Maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Unternehmen
- Spezifische Anforderungen Ihres Unternehmens können im Rahmen des Seminars erörtert werden
- Ihre Führungskräfte und/ oder Abteilungsleiter lernen von Konzepten erfolgreicher Unternehmen

Zeitliche Flexibilität
 - Sie wählen aus, ob Sie entweder
- ein Tagesseminar (z.B. Freitag oder Samstag)
- zwei Halbtagesseminare (z.B. Freitag- und Samstagnachmittag)
 - oder drei Abendseminare bevorzugen

Wer aus Ihrem Haus sollte teilnehmen?
- Vorstandsmitglieder bzw. Geschäftsführer
- Betriebsleiter
- Führungskräfte aus den Bereichen Finanz- und Rechnungswesen, Planung und Steuern
- Controller und Kostenrechner
- Abteilungsleiter wichtiger Schlüsselpositionen

 
Working with Americans
The American Way of Doing Business
Zielgruppe:
 Persons who are based in Europe and work extensively with colleagues in the USA. All Persons who work extensively in "virtual teams" will find this course useful. This course is particularly valuable for individuals involved in marketing, knowledge transfer, management functions and US-German teams. The course is led in English.
Inhalte:
  • Enable you to work more effectively with US American colleagues, business partners and customers
  • Point out some differences in German and American problem solving style that impact "virtual" understanding
  • Enable you to build trust and credibility with your American counterparts
  • Show you how to give feedback the American way and help you to avoid conflict situations
  • Improve your understanding and ability to work with the different communication needs of your American colleagues and employees
  • Increase your potential to develop strategies to maximize your potential when working with US Americans
Dauer: 2 Tage

Presentation Skills for the USA
Zielgruppe: All individuals who work together with US American business partners. In particular, individuals involved in sales and marketing, knowledge transfer, management functions and international teams will find this course useful. These presentations skills can be implemented when presenting to groups as well as when presenting to individuals. The course is led in English.
Inhalte:
  • How to understand the world the way your US American audience understands it
  • Lean to structure and format a presentation according to US American standards
  • Create the most beneficial message to convince the US American business partner
  • Prepare and present the critical elements of a presentation
  • Live group work with feedback
  • Techniques to handle difficult people and argumentation strategies
Dauer:

2 Tage

 

Vertriebs- und Marketing- orientierte Balanced Scorecards Frühwarnung, Steuerung und Controlling
Inhalte:
  • Grundlagen der Vertriebs- und Marketingorientierter Balanced Scorecards
  • Vertriebszielvereinbarung mit Balanced Scorecards (BSCs)
  • Marktorientierte BSCs als Frühwarnsystem - Implementierung von Risikostrategien
  • Vertriebssteuerung und Management by BSCs
  • Optimierung von Vertriebs- und Marketingcontrolling - Kernzahlenorientierte Frühwarn-Analysen
  • Steuerung und Entlohnungssysteme auf der Grundlage von BSCs

Dauer:

1 Tag

 
Anforderungen aus § 18 KWG und deren Umsetzung in der Bankpraxis
Kurzbeschreibung:

Anforderungen an Art und Umfang nach 18 KWG einzureichender "weiterer Unterlagen''

Weitere von Unternehmen einzureichende Unterlagen im Sinne des Gesetzes:
- Nachweise über Auftragsbestände
- Umsatzzahlen
- Betriebswirtschaftliche Auswertungen
- Umsatzsteueranmeldungen
- Erfolgs- und Liquiditätspläne
- Einkommensnachweise
- Wirtschaftlichkeitsberechnungen des zu finanzierenden Vorhabens

  • In welchen Situationen sind zusätzliche Unterlagen einzureichen ?
  • Vorlage branchenspezifischer Unterlagen
  • Wie erfolgt die Plausibilitätsprüfung grundsätzlich ?
Dauer:

ca. 2 Stunden

 
Aktiv steuern von der Entwicklung bis in die Produktion
Kurzbeschreibung:

Implementierung kennzahlenorientierter Frühwarnsysteme

  • Jahresabschlußanalyse - Anforderungen aus KonTraG und § 18 KWG
  • Aufbau von kennzahlenorientierten Frühwarnsystemen
  • Frühwarnende Erfolgskennzahlen
  • Frühwarnende Finanzkennzahlen
  • Frühwarnende nicht-monetäre Kennzahlen
  • Implementierung von Kennzahlensystemen
  • "Ratings" als kennzahlenorientierte Frühwarnsysteme
Dauer: ca. 2 Stunden
Referent:

Wechselnde Referenten
Technische Gestaltung von Internetauftritten (TGI)
Kundennutzen: Die Teilnehmer können das richtige Werkzeug und die richtigen Technologien für Ihre Anforderungen auswählen. Sie wissen abzugrenzen zwischen sinnvollen Features und Überflüssigem.
Kurzbeschreibung: Ein Internetauftritt kann mit den unterschiedlichsten Techniken und Werkzeugen realisiert werden. Es wird aufgezeigt, welche Werkzeuge wofür sinnvoll sind und welche Ergebnisse womit erzielt werden können.
Hierbei wird eingegangen auf die verschiedenen technischen Stilmittel die in Websites vorkommen, im groben Überblick beschrieben wie diese zu realisieren sind und über den Nutzen diskutiert.
Ein Exkurs in das Layout von Websites wird optional vorgenommen.
Ziele: Überblick über alle gängigen Techniken auf Intemet-Sites
Bewertung anhand von Nutzen bzw. Kategorisierung der Techniken
Inhalte: Vergleich von Entwicklungswerkzeugen für die Realisierung von Websites (Frontpage 2000, Macromedia Dreamweaver 3.0, Adobe GoLive 4.0) Unterschiedliche technische Features von Websites und deren Nutzen (WebForen, NewsAbonnements, ImageMaps, Navigationssysteme, Animierte Bilder, Formulare, etc..) Grafikformate (.gif,.jpg,.png, etc...
Dauer: 1-2 Tage
   
Internettechnologien für Entscheider (ITE)
Kundennutzen: Die Entscheider werden über die unterschiedlichen Technologien und Möglichkeiten für die Entwicklung in Intranets und im Internet informiert. Die Entscheider können so für zukünftige Projekte besser einschätzen, welche Technologien für Ihre Zwecke in frage kommen.
Kurzbeschreibung: Eine unüberschaubare Fülle an Technologien, Programmiersprachen, Schnittstellen, Servertypen, Betriebsystemen und Standards bevölkert das Internet. Projekte können mit gleichem Endergebnis unterschiedliche Technologien einsetzen. Aber welche davon ist langfristig die- preisgünstigste ? Welche die zukunftsträchtigste ? Der Kurs gibt einen groben Überblick für Entscheider, ohne zu sehr ins Detail zu gehen.
Ziele: Information der Teilnehmer über die derzeitigen Möglichkeiten und Techniken
Befähigung der Teilnehmer zur Unterscheidung und Einschätzung der Technologien
Inhalte: Betriebssysteme (UNIX, LINUX, WIN 9x, NT, 2000)
Programmiersprachen (C, C++, JAVA, Visual Basic, ASP, JSP,
Frameworks (COM, DCOM, CORBA, Enterprise Java Beans)
Transaction Server (MTS, BEA WLS, Inprise VisiBroker, IBM WebSphere)
Internetschnittstellen (CGI, ISAPI, ASP/JSP)
Scriptsprachen (Perl, JavaScript, VBScript, PHP)
Dauer: 2 Tage
 
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Planung und Konzeption von Internetauftritten (PKI)
Kundennutzen: Die Teilnehmer können besser einschätzen, welchen Umfang der von Ihnen angedachte Internetauftritt verursacht, welche Art von Resseurcen Sie einplanen müssen, wie man einen Internetauftritt plant. Sie können die Realisierung effektiv auf die Schiene setzen.
Kurzbeschreibung: Ein Internetauftritt kann in den unterschiedlichsten Skalierungen realisiert werden. Die Teilnehmer lernen, was alles für bestimmte Anforderungen ihrerseits für die Realisierung notwendig ist. Sie werden sensibilisiert, an welche Aspekte sie dabei denken müssen. Sie erfahren, welche Ressourcen Sie dafür benötigen. Hierbei wird nicht auf das Projektmanagement als Methode eingegangen, sondern anhand konkreter Beispiele gezeigt, mit welchen Werkzeugen und technischen Methoden bestimmte Anforderungen umgesetzt werden sollten.
Ziele: Vermittlung von Methodenwissen bei der Planung und Konzeption von Internetauftritten. Durchsprache anhand eines Fallbeispiels von der ersten Idee bis zum Hosting der Website.
Inhalte: Skalierung von Internetauftritten Methoden und Werkzeuge für die Realisierung von Websites Schnittstellen des Projektes Interne und externe Ressourcen
Dauer: 1-2 Tage
   
Besseres Finden im Internet (BFI)
Kundennutzen: Die Teilnehmer finden jegliche Art von Informationen besser und schneller im Internet. Arbeitszeit wird eingespart. Der indirekte Nutzen durch Mehrinformation ist unschätzbar.
Kurzbeschreibung: Im Internet existieren mittlerweile nahezu zu allen Themen Unmengen an Informationen. Dennoch findet man im entscheidenden Augenblick nicht die benötigten Informationen. Die Teilnehmer werden über die verschiedenen Suchmöglichkeiten des Internet informiert. Anhand von Fallbeispielen wird die systematische Suche nach Informationen verdeutlicht.
Ziele: Die Teilnehmer werden über die verschiedenen Suchmöglichkeiten des Internet informiert, Sie werden befähigt, in Zukunft wesentlich effektiver Informationen im Internet zu finden und ihre Zugriffe abzulegen.
Inhalte: Suchmaschinen (Lycos, Altavista, etc ...)
Metacrawler
Syntax und Logik von Suchtermina in den unterschiedlichen Suchmaschinen
Verwaltung der Bookmarks
Tips und Tricks zum besseren Finden
Dauer: 1 Tag

Training
Projektmanagement
  • Projektmanagement Grundlagen
  • Projektmanagement Systematik
  • Projektmanagement Training für Führungskräfte
Strategisches Marketing
  • Strategisches Marketingtraining
  • Geschäftszielerarbeitung
Training on the job ...

... zur praxisorientierten Weiterentwicklung von methodischer und sozialer Kompetenz für Fachthemen wie

  • Projektmanagement
  • Strategisches Marketing
  • Ressourcenmanagement

... Ihr konkreter Nutzen sind neue Problemlösungen und Sichtweisen sowie Kompetenzerweiterung

Ihr konkreter
Nutzen ...
  • sind neue Problemlösungen und Sichtweisen sowie Kompetenzerweiterung
  • die intensive Auseinandersetzung mit der Kundensicht. Deren Anforderungen zu kennen und Ansprüche zu erfüllen ist der Schlüssel für langfristigen Erfolg
  • Sie erfassen Problemstellungen ganzheitlich und lösen sie mit Hilfe einer durchdachten Methodik
  • sind optimierte Abläufe. Vorhandene Potentiale können noch besser ausgenutzt werden
  • ist die Lösung von Aufgaben im Team. Aufgrund von Komplexität und Zeitdruck können viele Aufgaben nur noch in Team gelöst werden
  • ist die gemeinsame Entwicklung von Strategien. Für die Zukunft entstehen Visionen mit hoher Akzeptanz
Das Leistungsportfolio ...
 
PMG
Projektmgmt.
Grundlagen
PMS
Projektmgmt. Systematik
PMT
Projektmgmt. Training für Führungskräfte
SMT
Strategisches Marketingtraining
GZE
Geschäftsziel- erarbeitung
Neue Sichten
X
X
X
X
X
Nutzen steigern
X
X
X
X
X
Probleme erfassen
X
X
X
X
X
Abläufe optimieren
(X)
X
X
-
(X)
Teamgeist fördern
(X)
X
(X)
-
X
Strategien entwickeln
-
-
-
-
X

Leistungsbeschreibung Strategisches Marketingtraining (SMT)
Kundennutzen Die Teilnehmer lernen sich mit den Besonderheiten des zeitgemäßen Marketing auseinanderzusetzen und werden auf einen einheitlichen Begriffstand gebracht. Aufgrund der stringent vom Markt her abgeleiteten Erkenntnisse werden die Grundlagen zu einer Denkänderung weg vom eigenen Leistungsvermögen hin zu den Markterfordernissen und somit zu einer Geschäftsverbesserung gelegt. Ein entsprechender Aktionsplan wird vereinbart.
Kurzbeschreibung Durch konsequenten Praxisbezug und intensive Interaktion werden die Teilnehmer im Seminar mit den zeitgemäßen Marktgesetzen vertraut gemacht und besonders unter Zugrundelegung des strategischen Dreiecks (Spannungsfeld zwischen Kunden - eigenem Unternehmen - Wettbewerbern) im marktgerechten Denken und Handeln trainiert. Dazu wechseln sich kurze Theorieblöcke mit auf die Belange des Geschäftsfeldes zugeschnittenen Einzel- bzw. Gruppenarbeiten ab, die im Plenum diskutiert werden und wesentlich zum didaktischen Erfolg beitragen. Den Höhepunkt des Trainings bildet ein Praxisbeispiel aus, in dem die wesentlichen vermittelten Inhalte erprobt und vertieft werden. Die im Training erarbeiteten Resultate sind sofort in die betriebliche Praxis übertragbar.
Inhalte
  • Grundlagen des Marketing
  • Fallgruben auf dem Weg zum Markterfolg
  • Der Marketingprozeß
  • Geschäftsfeldplanung
  • Wettbewerbsvorteile
  • Kundennutzen/-vorteile
  • Kundensegmentierung
  • Marketing-Mix
  • Entwicklung schlüssiger Marketinginstrumente
  • Fallbeispiel
Ziele
  • Die Grundlagen (Chancen und Risiken) des Marketing als Prozeß verstehen und anwenden können.
  • Erweiterung der gewohnten Betrachtung durch Einführung der Marktsicht.
  • Vereinheitlichung der Begriffswelt.
  • Eigenständige Formulierung einer Marketingstrategie.
Dauer je nach Vorbildung und gewünschter Intensität: 1-3 Tage

Leistungsbeschreibung Projektmanagement-Systematik für Projektleiter (PMS)
Kundennutzen Schnelle, zielgerichtete Umsetzung der erlernten Projektmanagement-Systematik in eigene Projekte, mit dem Resultat besserer Geschäftsergebnisse, mehr Transparenz und Vergleichbarkeit der Projekte, Vermeidung des Risikoeintritts bzw. Verminderung der Risikoauswirkungen.
Kurzbeschreibung Dieses Seminar ist das Kernstück des Projektmanagement Seminarkonzeptes. Projektleiter, technische und kaufmännische Führungskräfte sowie zukünftige Projektleiter werden mit den Methoden und Instrumentarien der Projektmanagement-Systematik (PMS) vertraut gemacht. Zentrale Elemente der PMS werden anhand aktueller Projekte aus dem Teilnehmerkreis in Gruppenarbeiten vertieft. Die Teilnehmer erhalten somit Erkenntnisse, die direkte Gültigkeit für die derzeit abzuwickelnden Projekte haben. Der Teilnehmerkreis sollte aus Mitarbeitern aller Funktionalbereiche bestehen; zudem sollten Führungskräfte anwesend sein.
Inhalte
  • Projektorganisation
  • System- und Projektstruktur, Arbeitspakete
  • Kosten-, Termin- und Ressourcenplanung
  • Phasenmodell, Projektstatus-Sitzungen, Projekt-controlling, Berichterstattung
  • Risiko-Management, Change-Order und Claim-Management
  • Projektleitervereinbarung
  • Bedeutung sozialer Kompetenz in Projekten
Ziele
  • Bessere Projektergebnisse durch konsequente Anwendung der Projektmanagment-Instrumentarien
  • Zeit-, qualitäts-, kostenbewußtes und kommunikatives Verhalten und flexibleres Handeln herbeiführen
  • Abwicklungsprozesse im Unternehmen stabilisieren und kontinuierlich verbessern
Dauer: 4 Tage,
3,5 Tage (für F&E)

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